2020年，遂平县在市委、市政府的正确领导下，紧扣高质量跨越发展目标，全面落实“四比四看”活动要求，坚持把项目建设作为稳增长、调结构、促转型、增后劲的关键举措，在做好疫情防控的同时，积极化解疫情带来的不利影响，超前谋划，企业和重点工程建设项目率先在全市实现复工复产，在全市各县区“四比四看”活动综合考评中取得先进位次，97个省市重点项目投资超额完成年度投资计划。现将有关工作情况汇报如下：

一、强化领导，压实责任。持续推进“五五”工作机制，对全年确定的10个省重点，87个市重点项目根据项目性质划归到产业集聚、新区、城市建设与管理、旅游、农业农村五个工作组。每个工作组由一名县委常委担任组长，负责协调、督导有关部门和项目责任单位，加快推进项目复工复产和工程建设进度。项目责任单位明确一名项目责任人作为帮办进驻重点项目建设单位，根据项目年度投资计划，指导协助项目建设单位制定项目推进台账，细化推进节点，并采取跟踪协调、挂账销号的方式，一对一解决问题。

二、强化保障，优化环境。一是强化用地保障。抓住全省国土资源改革创新试点县的机遇，大力推进城乡建设用地增减挂钩项目和高标准基本农田整治项目，进一步挖掘用地指标，有力保障了项目用地需求。二是强化资金保障。设立企业应急还贷周转资金和高新产业发展基金，加大对企业支持力度。强化银企、金企对接，开展政银企专题对接会，着力解决项目建设资金问题，已有28家企业纳入国家和省疫情防控重点保障企业名单，授信贷款额度10.8亿元，目前已经投放1.73亿元，财政贴息284.44万元。全县金融机构累计向中小微企业投放贷款54笔、总金额5.4亿元。三是强化平台保障。紧抓中国（驻马店）国际农产品加工产业园建设机遇，狠抓产业集聚区水、电、路、气、网等基础设施配套，确保项目落地即可实施。四是强化环境保障。今年以来，县委政府以开展“四比四看”活动为载体，先后出台了涉及放管服改革，下发转发惠企便企措施等一系列文件，为重点项目建设复工复产提供了政策支撑，简化优化了办事流程，减少了审批环节和程序，压缩了审批时间，如施工许可办理从10个工作日压缩到3个工作日，竣工验收从15个工作日压缩到3个工作日。

三、强化措施，狠抓推进。全年实施AB类项目97个，总投资959.4亿元，年度计划完成投资334.36亿元，止12月底完成投资482.339亿元，占年度投资计划的142.87%。一是省重点项目完成情况。全年实施省重点项目10个，总投资205.69亿元，年度计划投资34.7亿元，止12月底完成投资51.986亿元，占年度投资计划的149.82%。其中，今麦郎遂平食品加工产业园方便面、饮品和挂面项目、克明食品产业园挂面面粉项目、中花粮油20万吨花生油等部分项目已建成投产，可米休闲食品、泰州腾世机电、可米闲食品、向日葵农产品智慧物流园、平煤神马遂平尼龙产业园、中国国际农产品加工产业园综合服务配套工程、遂平县乡村振兴基础设施建设、G107线绕城改道工程项目正按时序推进。二是市重点项目完成情况。全年实施市重点项目87个，总投资753.63亿元，年度完成投资299.66亿元，止12月底完成投资430.353亿元，占年度投资计划的142.08%。工业项目中，派克包装、中昱电子、惠强新材、骏昂汽车配件、白云纸业生产线系统改造、史丹利化肥生产线设备升级改造、润星食品生产线智能改造等项目已经建成投产或投入运营，五得利面粉、中南纸业、宸域实业、克明挂面二期等项目正在加快建设。服务业项目中，爱琴海休闲商业综合体一期、水晶城商业综合体一期、大润发休闲商业综合体、便民市场新建改造等项目已建成或投入运营。绿地苑商业综合体、新区中医院、新区综合管廊、农村改厕、汪水河水系生态修复、天龙生态酒店等项目正按节点加快建设。其它类项目中，中原E家野营地、玉带河景观工程、汝河城区段综合治理、阳丰镇田园综合体、城区绿道、魏家渠水系治理、新区三桥四路、老城区提升工程城区电网改造、农村安全饮水、城区游园建设、嵖岈山镇特色小镇、嵖岈山5A级景区提升工程、嵖岈山绿道建设、遂平县集镇更新、乡村文化中心建设、农村公路建设、高标准基本农田整治等项目已建成或投入使用。文明大道北延、兴业大道、西游记大道、前进大道、嵖岈山资源整合、凤鸣谷景区提升工程、月儿湾植物园建设、1954工业遗址保护、智能化停车场建设等项目正在抓紧施工。三是C类项目推进情况。全年签约实施C类项目27个，总投资189亿元，平蓝集团双向拉伸BOPA薄膜、遂平县“智慧城市”综合平台、遂周路等5条电力线路改造工程、新区水系建设、11个乡镇农贸市场建设工程、农贸市场提质改造工程、翰林华府酒店等21个项目已开工建设。

四、强化督查，严格奖惩。一是跟踪督查。在实行县处级领导分包重点项目机制基础上，由县委县政府督查局牵头成立项目建设专项督查组，对项目进展缓慢、问题解决不及时的采取“黄、橙、红”三色督查机制，加大跟踪督查力度。同时，每月向全县通报项目进展情况，表彰先进，通报落后，在全县形成了全力抓项目、集中抓落实的浓厚氛围。二是观摩促进。实行重点项目季观摩制度，每季度组织四大班子领导和相关部门主要负责人对五个工作组分包的项目进行现场观摩、集中打分，根据观摩结果对项目建设力度大、推进快、成效好的工作组给予奖励。三是严格奖惩。修订完善项目建设考评奖惩办法，县财政每年拿出资金，对招商引资、项目建设先进单位和人员进行表彰奖励，充分调动了党员干部的工作积极性。

下步工作中，我们将按照省市有关“四比四看”活动要求，进一步理清工作思路，强化工作措施，在全县营造起比谋划看储备、比招引看投资、比开工看进度、比服务看实效的浓厚氛围，全力以赴抓好2021年重点项目建设工作，为加快实现遂平高质量跨越发展提供强力支撑。